不久前，一份发自国家能源局的文件《关于做好2013年风电并网和消纳相关工作的通知》，再次揭开了一道令我国风电产业隐隐作痛的“老伤疤”。通知公布的数据显示，2012年我国“弃风”电量约为200亿千瓦时，较2011年的100亿千瓦时有大幅增长；风电平均利用小时数由2011年最低的1600小时/年，持续滑落至2012年最低的1400小时/年。“弃风”导致的直接、间接经济损失，令绝大多数中国风电企业不堪重负。“弃风”是由电网接纳能力不足、风电场建设工期不匹配和风电自身不稳定等原因引发的风机暂停发电现象。目前，1400小时/年的平均利用小时数为电站盈亏的临界点。截至发稿前，在已公布2012年年度业绩预告的15家A股风电上市公司中，仅有5家净利润实现同比增长，其余均为减少或亏损。当下，风电产业如何发展，成为摆在风电企业和行业管理者面前的待解难题。海上风电场或称风电产业复苏的突破口。

创新主宰沉浮

年初，风电龙头企业华锐风电发布业绩预告称，2012年年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东净利润预计减少4.9亿元（初步测算结果）。

作为我国第一家引进国际兆瓦级风电机组技术，开发出1.5MW系列风电机组的风电企业，华锐风电成立不足5年便于2011年成功登陆A股市场，其发展速度让人惊叹。

上市奇迹的缔造，应归功于公司在我国风电技术研发上所处的“领跑”地位。2008年，华锐风电推出了国内首台具有自主知识产权的3MW风电机组；同年，华锐风电为中国第一个海上风电场示范工程、除欧洲以外全球首个海上风电场——上海东海大桥102MW海上风电场项目提供了34台3MW海上风电机组。技术上的优势，为公司描绘出一个无限美好的未来。

此后，风头正劲的华锐风电轻易地赢得了资本市场的宠爱。2011年1月，公司更以令人惊叹的48.83倍市盈率、90元/股的发行价格成功上市，实际募得资金逾90亿元。

面对一片大好形势，华锐风电顺理成章地选择了扩大员工规模和基地建设，以至于2011年风电业“拐点”来临之时，公司也仍延续着曾被指“激进”、“冒险”的经营模式。在公司创始人、前董事长兼总裁韩俊良带领下，华锐风电在海上风电和海外市场方面均进行了大手笔投入。